周麗淇

　　
　　（中建五局2014年新員工入職儀式旗幟方隊。）
　　
　　（中建五局2014年入職儀式，新員工方陣。)
　　
　　（中建五局黨委書記周勇致辭歡迎2318名新員工加盟。）
　　
　　（中建五局新員工宣誓。)紅網長沙7月14月訊（記者 曾鵬 馮鈞）今天，中建五局迎來了2014年新員工入職儀式，2318名來自五湖四海的大學生通過軍訓匯演開啟了自己職業生涯的新篇章。
　　“更難就業季”學子最看重公平
　　
　　2014年是中國高等教育歷史以來就業壓力最大的一年，據教育部數據顯示，2014年中國高校畢業生將達到727萬人，為歷史上最多的一年。
　　面對去年“最難就業季”的升級版。來自湖南大學的研究生張雅欣坦言，原本今年3月份找工作的計劃提前到了去年8月份。通過參加學校招聘會、網上海投簡歷為的就是能找一份心儀的工作。選擇中建五局理由是“青苗人才計劃”與“以師帶徒”的形式能夠讓自己在企業快速成長。此外，中建五局對於新入職的畢業生採取的輪崗制度，為新員工“量體裁衣”的定崗方式也讓張雅欣覺得自身能夠在企業中找準定位施展才華。
　　來自清華大學的李回洲表示，同樣是看重中建五局人才培養計劃以及細分成30多個等級的薪酬體系，公平公正的職場環境使他推掉了“明面”上待遇比中建五局要好的單位，堅信沒有“背景”的自己能在擅長的領域成就一番事業。同時，他建議畢業生從學校舉行的企業宣講會以及本校搭建的就業信息網中獲取更多的就業信息，為自己的未來踏出最堅實的一步。
　　 中建五局將人才當做資本
　　
　　至今，中建五局已經連續多年接收大學畢業生超過2000名。對於發展中的企業而言，如何取得經濟效益與社會效益的雙提升？中建五局董事長魯貴卿給出了企業發展需要人才，只有企業發展了才能更好的承擔社會責任的答案。
　　魯貴卿說：“企業用人呈現出的‘快餐文化’不喜歡招生畢業生，原因在於招入畢業生後要花時間與精力去培養。然而，為了要人而要人對於企業的發展是不可持續的。中建五局通過接收、培訓、上崗讓畢業生快速成長起來是央企所必須承擔的社會責任。將人才當做資本，給予他們（畢業生）施展才華的平臺也是推動企業可持續發展的動力。”
　　任何一個行業的興起和發展都離不開人才的推動作用，將人才當做資本是中建五局持續發展的核心。連續12年，魯貴卿都要去各大高校進行企業宣講會，每年畢業生入職儀式中建五局領導悉數到場，為的就是給“新五局人”傳遞著“社會尊敬，員工自豪”的企業理念。在魯貴卿提出的“都江堰三角法則”和“信·和”主流文化的影響下，中建五局形成了一套完整的育人用人機制：如職業生涯設計、導師帶徒、“青苗工程”、後備幹部隊伍建設、輪崗交流、打造各種類型的培訓班等多種措施，為新員工的快速成才提供了良好的氛圍。很多高校畢業生進入中建五局後，通過三五年的實戰鍛煉，目前都已成長為各個崗位上的精英、骨幹。有的青年在中建五局海內海外各個工程已經成長為掌管上千萬工程投入的項目經理，有的青年在工作崗位上獲得了“全國五一勞動獎章”。他們堅守在沙漠、奮鬥在高原、綻放在五局，正是這一群平均年齡31.2歲的五局人延續著令業界稱奇的“85度增長曲線”和“中建五局現象”。　　（原標題：“更難就業季”中建五局做表率 2318名大學生入職）